Es por tal motivo que el MSM pretende continuar fortaleciendo las estructuras organizativas ya organizadas en los 6 municipios del departamento de Usulután, considerando que ya se tiene una base formada – consciente que la situación de la violencia que viven y enfrentan las mujeres no es algo nuevo sino que aún existe el temor y miedo a denunciar los casos de violencia a partir de la situación que describimos anteriormente. .
En la presente propuesta proponemos trabajar en tres estrategias de intervención la 1º.: fortalecer y capacitar a las mujeres de las estructuras organizativas de las mujeres siendo prioridad la organización y formación de los 29 comités de mujeres que están organizados en cada una de las comunidades, que la conforman 15 mujeres por comunidad, se realizaran asambleas municipales con representantes de cada comité con la asistencia de 15 mujeres haciendo un total de 75 lideresas en cada asamblea Municipal para para revisar su funcionamiento y reestructurar aquellos que lo ameritan; una vez se reestructure el comité se coordinaran fechas para la elaboración de sus planes de trabajo y actualizar el diagnostico comunitario; tomaran en cuenta lo priorizado de los problemas en el diagnóstico para trabajar sus propios planes, asi mismo seleccionaremos a mujeres de los comités y repliquen esos conocimientos con las integrantes de los comités de mujeres para formarlas en prevención de la violencia de género y COVID-19 a través de un diplomado que permita dotarlas de conocimientos para que ellas sean educadoras comunitarias.
Con las Mentoras comunitarias previamente formadas en el proceso anterior pretendemos desarrollar proceso de auto defensa personal y auto cuido, a fin de garantizar que tengan otras herramientas psico- sociales para defenderse y poder orientar a otras mujeres en sus comunidades; Las lideresas que integran las ventanas ciudadanas se capacitaran en la escuela feminista sobre herramientas de incidencia y contraloría social para realizar análisis y seguimiento a casos de violencia en cada uno de los municipios realizando reportes semestrales sobre los casos registrados en las instancias aplicadores de Justicia como son los Juzgados de Paz y Policía Nacional civil..
Con la REDMUDH se capacitaran como voceras a través del proceso de capacitación – formación en técnicas periodísticas para que tengan elementos y conocimientos para realizar análisis de coyuntura sobre la violación a los derechos de las mujeres y elaborar comunicados y posicionamientos en fechas conmemorativas para incidir en los tomadores de decisión la importancia de realizar acciones de prevención de la violencia en los municipios.
La 2da. Estrategia es Fortalecimiento a las 4 asociaciones de mujeres y un espacio de incidencia y articulación municipal para posicionar la agenda de las mujeres para el cumplimiento de sus derechos. Con las Asociaciones de Mujeres las vamos a dotar de las herramientas para su fortalecimiento a través del desarrollo de un proceso de capacitación para la elaboración de sus planes estratégicos y planes operativos anuales, de cómo hacer un acta, una agenda, círculos de estudios de los estatutos de sus asociaciones de mujeres a través de las reuniones bimensuales que se realicen a fin de posicionar sus demandas ante los concejos municipales y darle seguimiento a la agenda feminista presentada en el año 2020 a las nuevas diputaciones y concejos municipales que estarán en contienda electoral en febrero del 2021; Así mismo se realizaran acciones en fechas conmemorativas para la reivindicación de los derechos de las mujeres como el 8 de marzo, 15 de octubre y 25 de noviembre. En los tres municipios con que contamos con las Asociaciones de Mujeres para que sean ellas las protagonistas de estas acciones ( Jiquilisco-AMUBAL; Nueva granada AMUFENG; ASIMMU (Mercedes Umaña) y Alegría ASMOCA) En el caso de la intersectorial de Nueva Granada y Mercedes Umaña se fortalecerán en la elaboración de su plan operativo anual 2021, seguimiento a la implementación de las acciones que se definan en el plan, además se garantizara que 5 mujeres de cada Asociación de AMUFENG- Nueva Granada, ADIMMU (mercedes Umaña), formen parte de este espacio para garantizar el cumplimiento de las acciones que se definan a favor de las mujeres, la implementación de planes de prevención, PMEG y elaborare reportes trimestrales de cumplimiento de las acciones garantizando que sean las lideresas realicen contraloría social.
3ra. Estrategia: Consiste en fortalecer los conocimientos de 30 mujeres en agroecología y cambio climático para garantizar la seguridad alimentaria de sus familias a través de la diversificación de 30 huertos familiares con semillas criollas y plantas medicinales, Fortalecimiento a las capacidades de las mujeres en agroecología y cambio climático a través del diplomado que se implementara en 6 módulos de capacitación.
Se les dotara de insumos para la renovación de sus huertos familiares a 30 mujeres lideresas, de las 30 mujeres capacitadas seleccionaran a otra para capacitarlas ellas y compartirán los insumos de las semillas criollas y plantas medicinales, reciban a fin de replicar esos conocimientos a otras mujeres.
En el proceso del diplomado se seleccionara el municipio que preste las condiciones para la implementación de una parcela demostrativa con el propósito de aplicar los conocimientos a través de la técnica aprender haciendo y produciendo desde una visión feminista, cada una de las participantes tendrán la capacidad de implementar las técnicas agroecológicas a través de la elaboración de sus mapas de sus parcelas a fin de identificar los recursos con que cuentan y como fortalecer sus conocimientos adquiridos.
Se llevaran a cabo mercaditos solidarios-municipales en el marco de la conmemoración del día de la mujer rural a fin de que las mujeres comercialicen lo que producen en sus huertos familiares- con el eslogan consumamos lo que producimos, y se practicara el trueque como una práctica ancestral para suplir las necesidades alimenticias de las mujeres en sus comunidades, estos serán realizados en cada uno de los municipios.
